接着就去了河南郑州市，这是这次检查的最后一站。ggaawwx到了河南郑州，不能不去二七广场。现在，这个著名的二七广场，已经是车水马龙的商业街，广场内布满了商业街，人来人去熙熙攘攘，热闹异常，只有纪念二七大罢工的纪念塔仍在高高的矗立。
一九二三年二月一日，京汉铁路工人在中国共.产党的领导下，在郑州举行京汉铁路工人总工会成立大会。北洋军阀吴佩孚派军警封锁了大会会场。为了抗议吴佩孚的武力阻挠，总工会决定举行总罢工。二月四日，总罢工开始，全线各站工人一致行动，不到三小时，客车、货车、军车一律停驶，长达一千余公里的铁路顿陷瘫痪。武汉各工团代表和工人一万余人走上街头，高唱“军阀手中铁，工人肢上血。颈可折，肢可裂，奋斗的精神不消灭；劳苦的群众们，快团结起来”；高呼“打倒军阀”等口号，举行了声势浩大的示威游行。吴佩孚在外国势力支持下，在江岸、郑州、长辛店等地对工人进行血腥镇压，工人被杀四十人，伤数百人，造成“二七惨案”。这次罢工是中国工人阶级在中国共.产党领导下，为了反对帝国主义和军阀的压迫，争取人权、自由等权利而进行的一次震惊中外的政治大罢工。
郑州我有个手下，一个仓管员，他的年纪不小了，大我两岁，在这里做仓管员的时间较长，老婆孩子也随他过来了，也有了工作，一家三口在河南非常幸福。我来了后他一家人和我吃了次饭，看了看库房，管理的也不错，而且一个人能摆弄这么多的事情，看来还是年龄大，人稳当。他早年也是一所中专卫生学校毕业的，不愿做本专业，才入错了行，进入了物资系统。在物资系统刚开始时还好，渐渐随着时间的推移，九十年代初期物资系统是越来越差，最后他的单位因赔账破产，这位国家干部倒成为了无业人员。后来无法，只好到金浪应聘仓管员，当时我见他年龄太大，但经历有些与我相同，又家庭有些困难，就要了他。
没想到他也能吃苦，甘于寂寞，在工作中踏踏实实地干，又毫不多言就去了外省的郑州，又把自己的老婆孩子接了过去，看来经历过挫折、尝过艰辛滋味的人才能觉得这份工作来的不易，才能珍惜这份工作。现在孩子在郑州也有了事情可做，他说这样也就心满意足了，还再三地感谢我，说要不是遇上了我，恐怕工作也不好找。离开了郑州，就打道回府，乘上了到老家的城市长途公交车。
回到了老家的城市，这次在全国走了一圈，回家后看了郝淑珍和儿子及大家。儿子是快高考了，但学习好像对儿子也没什么压力，还是贪玩。我弟弟在他们的煤气公司的工程队做的也不错，记得是当了一个小队的队长，我妹父已经去了日本大阪，在领事馆做工作人员，总得还可以。我在家里待了三四天，就回去了公司。
这次回公司，我妈妈还给我破例买了些管降血压的药，约一百多元，我把它们放到了一个黑色的小皮包里。半夜在去莱阳的火车卧铺上，我怕丢了还特意把装有小黑皮包的大背包放到了枕头下面，后半夜我去车上的厕所方便，看了看在卧铺车厢黑咕隆咚地大家都在休息睡觉，就放心地去了厕所，回来后感到东西也没动，就接着睡觉。第二天到了公司，上班后才发觉小黑皮包不见了，里面还有电动剃须刀等，唉，一回忆一定是哪个小偷盯上了我，趁我去厕所的功夫便偷去了我的小黑皮包，可能觉得那个小黑皮包鼓鼓囊囊的，大概都是钱吧，大包里倒什么也没动，真是“不怕贼偷，就怕贼惦记着”。他上车后一定是紧盯着我的举动，看来是盯了我一直到睡觉，后来我又去厕所，他才下了手。但是，贼倒是得手了，但是这小偷闹了个“猫咬尿泡空欢喜”，一看除了都是药也没别的，这次他也算是最失意的小偷了，白白坐卧铺跟了我一晚间。
回公司后我向总裁汇报了这次检查的结果，并把在沈阳的与老薛的冲突原因也向他进行了解释，并提醒他要注意老薛的事情，说有这种人在公司早晚会出问题。但这时总裁不以为然，他说，倒是感到这些经理最好的就是他了，因为他给总裁写的计划是最好的、最全面的。总裁极为赞赏地说，要是都像他这样的经理就好了。还安慰我说，看事情要看他的大事，有些小节问题都是次要的，好像我给他说的都是些小节事情似的。
我想，他写的计划直接给了总裁，那老薛上面的总经理、营销中心的总监是干什么的，这些经理们直接都跟总裁写计划汇报工作好了。这么做不就乱了套了吗？有些愿意表现的人，愿意好大喜功的人，就喜欢越级向领导汇报，仿佛只有这样才能显示出自己的与众不同，但是这样就把把整个正常的管理体系搅乱了。有些领导要喜欢这样的下级，大家都越级直接听他的指挥吧。蒋介石是怎么垮的，在战争激烈的时候，他的电话可以直接到一个师、一个团，这样那些高层的干部都别干了，我边想就回到了我的办公室。
二零零二年的春节过去了，我儿子已经在开始复习高考了。郝淑珍也与去年内退，才四十多岁，按理说是正在人生最好的时刻，工作上有经验，家里也没有内忧外患，身体也是好时候。但工商行的规定令人费解，这种规定是错误的，是为了腾出位置让给年轻人来，于是规定女的工龄满二十年，男的满二十五年必须要退，退了也好，倒是能为儿子专心做饭了，反正不影响工资，说是比第一线的职工钱挣得还多呢。这一段时间她还被银行返聘回去，每月多给三百元钱，可是毕竟还是短期的。
这年春季，公司来了一场变动，总裁在开春的大会上讲话。我们公司年年都要开大会，每逢开大会时，都要租用市里最大的电影院，这年还请了市里的吕剧团来给演出，开会时为了要座无虚席，每个部门有票的人必须要出席，必须落实到人头上，这一点做的很到位。
总裁在会上说，去年，我们的工作做得不算好，各地建公司花了一些钱，还有市场费用、广告费用等，一共花费了两千多万，效益不大好。因此，今年他要对各部门洗牌，而且要重新洗牌，这是他新学的名词，意思是不言而喻，要将一些他感到不称职的重要高层都换掉。这样一来，弄得我们这些人无不心惊肉跳，果然，不多久有些人就被以各种理由换掉了，如营销中心的总监荣君、副总、市场部经理史前、还有很多大区的总经理们、财务总监等等一大批人，还有一些大区小区的经理们。