这主要和动画制作工作室的商业模式难以持续有关。
动画/特效制作一直都是以接单的形式来运营，动画制作是一个劳动密集型的技术活，其中的技术和经验往往来自大量的工作项目，项目越多人越多。
每个项目需要大量的技工人工操作每一帧动画，并非用电脑或者任何其他高科技固定成本一次性替代的。
这个商业模式从基因上和其他制造业的工厂很像，优秀的工作室会因为不停地接单而不断扩大规模。当工作室规模变大之后，排期变成了最重要的环节。像工厂一样，满负荷养人，只要有一到两个月空档期就面临资金断链的危险。
动画制作的接单模式和制造业工厂一模一样，所有其他的因素却不会跟制造业一样可控并且一目了然。
但是不同于制造业工厂的是，虽然动漫产业一直在往工业化的方向走，动画和特效仍然是有一定创意成分，而不是可以完全通过样板来大规模复制的衣服、鞋子、或者茶杯。
某种程度上是流程化操作，但一定程度上又需要动画师创造性地去表现，因此难以像普通制造业那样规模化复制生产。
同时，动画制作在影视行业也是价值链条最低端，通常不按照工作时间来收费，而是按照具体项目完成指标，这会给制作方带来极大的返工时间成本和人力成本风险。
动漫工作室拿到单子，竞标方式只有一种，叫做固定竞标，即不论竞标后发生什么改变，必须在预算内完成指定项目。
常见价格是一千万美金五百个镜头，按照镜头数量付费，而不是完成项目所花费的时间。甲乙双方固有的矛盾，导致甲方会尽量要求多的返工，工作室需要承担附加的人力成本，盈利很难保证。
即便是悦华动漫、悦华特效到目前为止，都是亏本运营…
不过，明年公司会启动《盗墓笔记》、《鬼吹灯》还有《狄仁杰》三部重工业电影，需要大量的特效镜头，特效部门按照市场价收费，应该能保证收支平衡…
艺人经纪项目，已经单独分离出去，但也稍稍提了一下，营收达到2亿…
许嫣一个人就贡献了八千万的营收，这还只是她代言、商演费用的三分之一…
微博上线之后，许嫣的个人微博由专门人士把控，目前的关注人数是1400万，妥妥的微博女王！
带货能力max！
……
主营业部门，发展态势良好，悦华视频还有悦华院线就有点拖后腿了…
尤其是悦华视频，今年一年都在买版权，这上面的支出超过了10亿！
虽然，《我们约会吧》创下了网络综艺广告业务最高峰，光是冠名费就拍出了6000万的天价！
接近100万人卖了悦华视频的vip，可是，10亿的支出，再加上本身的天价运营费用，悦华视频亏损接近八个亿…
不急，明年，总局就要颁布《关于加强互联网视听节目内容管理的通知》以及《信息网络传播视听节目许可证》，并且会以迅雷不及掩耳之势扫掉一大批的盗版网站…
到时候，我看你们这些没版权的视频网站怎么办！
至于院线…
院线回本本来就属于长期项目…
主题公园已经独立出去，而且张父、张母是大股东，那玩意，张俊生有点玩不转，甄姬巴费钱…
除了燕京的主题公园目前能创造利润，其他地方，只进不出…
即便是张父，一口气吃下八个主题公园也有点费劲…
好在，张父跟几个卖房子的签下了合作协议，主题公园周边的地卖了出去，再加上政斧的支持，估计最多五年，主题公园就会成为新的收入源头。
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