市场方面，中国天然就是最大的智能手机市场，相当于把成本压缩到最低，同时也在当地就把货物销售出去了，还能再拉动一波中国的消费。同时pokeni也算是赚到了钱。
可以说是一机多赢。
青智源表示他完全可以做一个对华友好的世界级商人。
当然，像拉英伟达和谷歌等米国公司入伙，其实也是相当于对米友好，不至于未来遭到无情的制裁。
总之要做到你中有我，我中有你才行。
这也是商人的艺术。
……
由于pokeni研发智能手机的计划属于公司的绝对机密，所有参与者都签署了非常严苛的保密协议。
目前为止只有青智源和岩田聪以及负责研发的佐藤秀树三人知道，外界对此一无所知。
不然的话，舆论估计得爆炸。
青智源这一次相当低调，就是怕打草惊蛇，万一pokeni的创意被别人偷了，那可真的了不得。
除此之外，青智源还设想了另外一个障眼法：
那就是再开一条线：
将手机跟音乐和视频播放器结合起来，相当于做一款多媒体手机。
这条线不用投入多少钱，主要是用于舆论宣传，迷惑对手用的。
因为听起来也更加的真实可信：
你想想看，一款看起来像砖头一样，除了开机键和home键，几乎没有任何的可操作按键，连键盘都没有，光滑平整的手机。
和另外一款有按键有播放器，可以插耳机，下载音乐和视频的多媒体播放功能的手机，哪一个看起来更靠谱？
很明显全世界都会认为是后面这个。
因为索尼和苹果似乎也在往这个方向做努力，摩托罗拉也是这么想的。
这才是正常人的思维模式：
1+1=2.
而不是直接从1+1跳跃到了微积分。
……
等智能手机的方案出现之后，岩田聪这才惊讶地发现：
pokeni好像补齐了最后一个大板块。
从产业版图来看，索尼之前不但有游戏机，有游戏产业，还有音乐、多媒体、影视等等，这些是比较大块的内容。
之前pokeni的板块：游戏、互联网、影视、小说、漫画……基本上是偏内容向的，收购了世嘉之后，先是把游戏机硬件这一块给补了回来，掌机方面算是略胜一筹。
月河虽然不是p社的子公司，但跟子公司的差别也不大，都是青智源旗下的产业之一，p社和月河之间的合作和互动还是挺多的，差不多很多买回来的ip都是共用。
甚至连吉卜力，因为合作得太紧密，都有点儿像编外人员一样。
最大的欠缺就是多媒体硬件部分。
在这一块索尼的播放器一直都是全球遥遥领先，也就苹果能打一打，然后索尼自己也有制作手机，家庭多媒体播放器等等。
p社没有音乐，但是一旦这款新的智能手机被研发出来以后，就能实现全面的对索尼的碾压。
可怕……
光是想一想，岩田聪就激动得全身一阵震颤，等回过神来的时候，发现手指头都在颤抖着。
甚至……他都已经能够想象到了未来的p社将会是个什么可怕的庞然大物。
一个横跨全球，以亚洲为基点，俯视全球，让世界震颤不已的独角兽！
真正意义上的【吞食天地】了。
……
总之，2版【智能手机】的细节讨论完之后，青智源就将之后的研发计划全权交付给了岩田聪这边来处理。
包括未来该找哪些合作厂商，哪些技术要进行分拆，交付给什么样的公司来完成，运营合作商的谈判，规则的完善和制定等等，全部都交给岩田聪。
这也是他们战略部门未来5年内的一个工作重心。
只有一点是比较明确的，就是未来要在中国建厂，将主要的产能放到中国地区，如果可以的话，尽可能多用一些中国的零件商。
按照青智源的设想，等岩田聪这一波【战功】拿完，他真的就可以顺理成章把公司的ceo过渡给岩田聪了。
到时候自己在后面当董事长，只参与重要的决策，赚了钱好好享受，简直美滋滋。
……
……
这边【智能手机】的未来战略制定结束之后，青智源就坐上了去往米国的飞机，参加2002年的e3电子展。
今年可是pokeni年呢！
青智源表示，这一波手上捏的全是王炸。
……(本章完)